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Programme

PÉDAGOGIE

Une formation exclusive dispensée par des experts de renommée internationale au cours de laquelle vous approfondissez vos compétences et renforcez votre leadership en développant une vision de très haut niveau en matière de stratégie sécuritaire. L’intégralité du parcours est construite pour faciliter et optimiser les échanges entre acteurs publics et privés du secteur sécurité/sûreté, tous réunis dans un objectif commun : travailler en synergie et développer un réseau de grands professionnels du secteur pour mieux appréhender les nouveaux risques pesant sur les organisations modernes.

SUJETS DE MÉMOIRES TRAITÉS

Pour valider le diplôme du MBAsp Management de la sécurité, l'auditeur devra notamment travailler sur un sujet de réflexion qu'il aura choisit dès la rentrée de septembre.  En juin, Il remettra un mémoire d'une 50aine de page dont il devra exposer le sujet devant un jury d'experts.

Vous trouverez ci-dessous la liste des sujets traités entre 2014 et 2019 : 

  • Shadow Banking - Finance de l’ombre par des hommes et des femmes
  • La «caméra mobile» - Un cas pratique de vidéo protection pour les  forces de l’ordre et autres agents de surveillance
  • La gestion de crise dans un parc attractions
  • La protection et la sûreté des collaborateurs à l’étranger, perspectives croisées
  • Mobilités et territoires d’affluences saisonnières : quelle relation de proximité la gendarmerie doit-elle construire avec les acteurs du tourisme et de la sécurité dans les zones touristiques côtières ?
  • Le renseignement, un enjeu sécuritaire au coeur de la stratégie de l’Etat français et de entreprise à l’ère numérique, à travers l’exemple des projets d’aménagements contestés
  • Territoires de montagne : comment la gendarmerie peut-elle anticiper les nouveaux risques sécuritaires et innover dans sa relation avec tous les acteurs de la montagne ?
  • «Faire face» : la résilience au cœur des enjeux de formation au sein de la gendarmerie nationale
  • Les objets connectés : des défis à relever, des opportunités à saisir (Focus sur la police judiciaire de demain)
  • Apports des systèmes automatisés et de l’IA dans le cadre de la défense des installations sensibles de l’Etat
  • La coopération sécuritaire entre la France et l’Espagne face au terrorisme
  • Géopolitque de l’internet : interêts et limites de la collaboration public/privé
  • Densification et optimisation de l’intervenant au sein des forces de sécurité intérieure, une voie managériale
  • Analyse des facteurs de réussite des interactions en matière de gestion de crise
  • Proximité entre la gendarmerie et la population : Réenclencher les mécanismes de régulation sociale en milieu périurbain
  • Le partenariat avec l’Education Nationale, comment la Gendarmerie Nationale décline une offre de sécurité
  • Analyse de l’utilisation des financements européens en gendarmerie : quels enjeux et quelle stratégie de développement en vue d’un meilleur retour pour la sécurité des populations
  • La radicalisation religieuse en entreprise
  • Mise en place et standardisation de la sécurité sur plusieurs sites industriels distants
  • L’apport du citoyen en tant qu’acteur intrinsèque de la sécurité intérieure
  • L’évolution polymorphe de la menace remet-elle en cause les concepts actuels de protection périmétrique
  • Quels sont la conséquence pour les humains de l’arrivée de l’IA dans la cybersécurité
  • Sûreté d’un site complexe et évolutif
  • Sécurité et sûreté au sein des compagnies d’assistance
  • Protection des agents de sécurité privée face à la menace terroriste
  • La robustesse du gendarme mise à l’épreuve par son environnement sociétal
  • Improbabilité de l’inacceptable : le risque NRBC comme exemple de gestion des risques à faible probabilité d’occurrence et à fort impact
  • Quelle stratégie d’organisation des forces des sécurité intérieure au sein des métropoles
  • La création des antennes GIGN dans le cadre du schéma national d’intervention et leur montée en puissance comme acteur régional
  • Les cyberattaques, nouvelle arme de déstabilisation du monde contemporain
  • L’IA un nouveau socle de puissance (analyse de l’IA par le concept de la puissance et étude du cas chinois)
  • L’évolution des concepts de sécurité globale en entreprise dans une société en pleine transformation digitale
  • La propagande islamique à l’heure de la chute du califat
  • La lutte contre les violences conjugales : exemple d’une politique de sécurité publique multi-partenariale
  • Les enjeux de la défense sécurité d’un port militaire ouvert sur une rade : l’exemple de Toulon
  • Soft target : la protection des cibles vulnérables face à la menace terroriste
  • La réalité augmentée en gendarmerie (vers un gendarme augmenté)
  • La gestion des nouveaux risques dans les partenariats public/privé de sites sensibles
  • Le management du renseignement dans la gestion de crise
  • L’IA au service des forces de sécurité intérieure : quel avenir pour les robots autonomes
  • Le projet Montagne d’Or : enjeux de sécurité et de sûreté dans un territoire en crise
  • EAU : sûreté et gestion de crise
  • Comment renforcer l’efficience des formations réglementaires en sûreté du transport aérien
  • L’armée de terre et la défense du territoire nationale après les attentats de 2015
  • Les enjeux de l’intelligence économique dans l’industrie du luxe français
  • Règlement Général de Protection des Données Sûreté des transports sensibles : organisation et contrôle
  • L’IA nous emmène t-il vers l’e-intelligence stratégique et économique
  • Défis et enjeux de la prolifération des entreprises privées de sécurité au Mali
  • Assistance et rapatriement sanitaire : les problématiques de sécurité

La formation académique​

Environnement international de la sécurité

30h

Ce module, dirigé par le professeur Pascal CHAIGNEAU traite des questions d’actualité en matière de géopolitique, d’organisation des pouvoirs dans le monde contemporain, et d’entraide répressive internationale. Vous étudiez également l’état des conflits, les enjeux sécuritaires, les mutations stratégiques et les facteurs d’influence et de crise.

Management des risques

51h

Dirigé par le professeur Jean-Louis SCARINGELLA, il s’agit ici d’acquérir des outils et concepts nécessaires à la compréhension de la stratégie de toute organisation, sous l’angle de l’intelligence économique, le risque pays, les enjeux financiers, et la communication de crise.​

Défis sécuritaires contemporains

25h

Dirigé par le maître de conférence Rémy FÉVRIER, ce module traite de l’état des phénomènes criminels et terroristes et de la délinquance économique et financière, prenant en compte la composante géostratégique des risques numériques.​

Acteurs, enjeux et problématiques de la sécurité intérieure

43h

Dirigé par le maître de conférence Frédéric DEBOVE, ce module vous donne les clés de compréhension de la coproduction de sécurité, à travers l’étude du cadre juridique national et international, la responsabilité pénale du chef d’entreprise, les acteurs de la sécurité intérieure, les enjeux, les problématiques et l’environnement interministériel de la sécurité intérieure.​

Techniques de management de la sécurité

35h

Dirigé la professeure Véronique CHANUT, ce module vous donne les clés pour vous faire évoluer en tant que manager opérationnel et efficace, par le biais de techniques et d’outils de gestion, des nouvelles pratiques managériales et de méthodes en matière de conduite du changement.​

Cyberisques

40h

Dirigé par le professeur David NACCACHE, ce module traite des fondements de la sécurité informatique et des grands enjeux du XXIème siècle en termes de cybercriminalité, de sécurité des moyens et des systèmes de paiement, de sécurité des infrastructures de communication et du cyber physique. Il s’agit aussi d’étudier les différentes expertises sur les plans pénal et civil et en matière de systèmes d’information.​

La formation spécifique

La formation spécifique consiste à vous impliquer au plus près de situations réelles en vous faisant vivre le meilleur de l’expérience terrain des unités d’élites de la Gendarmerie Nationale et en vous ouvrant les portes de grandes entreprises privées positionnant la fonction sécurité/sûreté au cœur de leur stratégie :

Stratégies et politiques de sécurité

Parcours d’intégration : Perfectionner son leadership et son mode de management, mise en œuvre d’une politique générale de sécurité globale (exemple d’un groupe international)​

Stratégie sécuritaire : intégration de la fonction sûreté dans le processus support de l’entreprise (Airbus Helicopters), conception et mise en œuvre d’une stratégie de sécurité : exemple de la sécurité nucléaire (ministère de la Transition écologique et solidaire

Gestion de la performance de la sûreté : management de la sûreté (Agence pour la diffusion de l’information technologique)​

Confrontation aux situations sécuritaires complexes

Environnement, menaces et risques : veille et influence (INHESJ-Institut national des hautes études pour la sécurité et la justice)​

Gestion de crise : réagir à une intrusion armée (Centre national d’entraînement des forces de gendarmerie), exercice de gestion de crise (INHESJ)​

La coopération de sécurité entre l’état et l’entreprise

Acteurs et organisations : acteurs et organisations privés (comptabilité et finance de la sûreté), acteurs et organisations régaliennes (présentation de la gendarmerie)​

Processus d’aide à la décision : méthode de raisonnement, organiser sa pensée pour agir (Marine Nationale)

Sécurité dans l’entreprise

Sécurité physique des personnes : négociation (GIGN), sécurité physique des expatriés (ministère de l’Europe et des Affaires étrangères)

Sécurité matérielle de site : sécurité de site aéroportuaire (gendarmerie des transports aériens), sécurité de site maritime (gendarmerie maritime), sécurité économique et protection du patrimoine

TÉMOIGNAGES

MBAsp Management de la sécurité
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